Elecciones en el Garrahan: «Vamos a defender la independencia de la Asociación»

En pocas semanas, el 30 de junio, 1 y 2 de julio son las elecciones de la Asociación de Profesionales y Técnicos del Garrahan, en su faz civil. La lista «Otra Voz», que encabeza la Lic. Norma Lezana, se renueva con profesionales de distintos servicios del equipo de salud. Seguramente, les tocará enfrentarse a listas que expresan un proyecto: someter esa herramienta de las y los trabajadores a la gestión del hospital. Hablamos con Norma, y nos dejó definiciones importantes.

Norma, contanos el panorama actual del equipo de salud en el Garrahan, los problemas centrales: ¿los podrías enunciar?

En primer lugar, la necesidad de una urgente recomposición salarial que retenga a los equipos. Un profesional necesita mínimo 10 años de formación de posgrado para especializarse no solo en la atención pediátrica sino para poder insertarse en equipos especializados en cada patología de alta complejidad. Los acuerdos paritarios que firma siempre UPCN a la baja y en cuotas fueron liquidando el salario: un profesional con 15 años de antigüedad no alcanza hoy el costo de la canasta familiar de 153.000 pesos. Nos preocupa el presupuesto devaluado y el proyecto de hospital.

Sabemos que hay debates de todo tipo entre profesionales y técnicos, pero hay uno en especial que nos interesa: «calidad vs condiciones de trabajo». ¿Podrías desarrollarlo?
Durante el Encuentro de Enfermería con el Equipo de Salud «Seguridad y Calidad de Atención» del 23 de mayo pasado, pusimos en debate el aspecto «Calidad…» en relación con la dotación de enfermería. Quedó claro que cuando se establece que la relación enfermera/o paciente debe ser 1-2 (1 profesional cada 2 pacientes) y se asigna empíricamente 1-4 el profesional deberá priorizar ciertas tareas y postergar otras y esto pone en riesgo la seguridad del paciente y del profesional que debe atender en estas condiciones. Este es solo un aspecto que empezamos a desarrollar intercambiando con más de 400 profesionales presentes en la Jornada que contó con la disertación de la Lic. Ana Díaz del Hospital Italiano, la Lic. Sabrina Medina del Calafate, el Lic. Carlos Lepez y la Lic. Lorena Juárez de nuestro hospital. Estos espacios de encuentro tienen como objetivo empoderar a enfermería y a todo el equipo de salud que está siendo una variable de ajuste de la Salud Publica no solo en el salario sino en sus condiciones de trabajo.

Por otro lado, se vienen las elecciones de la APyT, en su faz civil. ¿Qué proyectos se juegan en esta elección? ¿Interviene políticamente el Consejo?

Las elecciones serán el próximo 30 de junio, 1 y 2 de julio. Desde «Otra Voz», somos la actual conducción mayoritaria. Fuertemente interdisciplinaria, plural, democrática y autónoma del Consejo de Administración y otros gremios, logramos en estos años transformar un espacio marcadamente elitista, médico hegemónico, en un espacio que junto con la Asociación Gremial constituye hoy una herramienta única con estas características. Es el lugar natural de representación del Equipo Interdisciplinario, con perspectiva de género, una voz que te escucha, que tiende puentes y que pelea por la ampliación de derechos, por un hospital más inclusivo y libre de todo tipo de violencia laboral y de género.

¿Qué balance hacés del rol de APyT en este período? Contanos de «Otra Voz»

Hacemos un buen balance de nuestra gestión, con conquistas como el pase a planta de las trabajadoras del equipo de colecta externa del Centro Regional de Hemoterapia, licencias por cuidados de hijes menores durante la pandemia, ampliación del Jardín Maternal, cese del acoso a Residentes mediques, apoyo al pliego de reclamos del sector de Rayos logrando, pase de les licenciades en Producción de bioimágenes al tramo profesional al igual que Instrumentación Quirúrgica, y mejoras en sus condiciones de trabajo entre otros muchos logros. Apoyo económico por los descuentos de días de paro durante la lucha por los salarios. Dimos una fuerte pelea por el salario y nuestras condiciones de trabajo durante todos estos años de ajuste independientemente de quien sea el Consejo de turno. Logramos además empalmar con sectores autoconvocados para fortalecer y coordinar cada lucha. «Otra Voz», como reagrupamiento de sectores y perfiles diversos, pero basados en la democracia sindical, la independencia de las gestiones y la conciencia sobre nuestros derechos como trabajadores, es un punto de referencia para haber avanzado como lo hicimos.

¿Qué perspectivas ves para el próximo período en el desarrollo de la Asociación?

Vamos a defender este espacio conquistado para que no sea conducido por agrupaciones alineadas y ordenadas desde el Consejo de Administración ya que se pone en juego la independencia de la Asociación de Profesionales sin lugar a dudas. La Asociación Civil con esta construcción interdisciplinaria y con profesionales de fuerte arraigo en el Hospital, constituye un espacio elemental de defensa del Sistema Público de Salud. Desde «Otra Voz» que se fortalece con la integración de profesionales y técnicos jóvenes y con la continuidad de sus dirigentes históricos espera seguir creciendo y apoyando además el fortalecimiento del Sindicato APyT para seguir garantizando la atención integral y de calidad de la población infantil

En este contexto, ¿cómo valorás el aporte de Alternativa Salud a la construcción de la APyT?

Alternativa Salud constituye un fuerte apoyo y respaldo en cada lucha, ya que nuestra Asociación enfrenta el ajuste de sucesivos gobiernos y peleamos también contra la burocracia sindical que garantiza la aplicación del ajuste. Encarar esa realidad, con un equipo militante que coincide en el modelo de salud que hace falta, pero que entiende que para transformar estructuralmente la salud hace falta otro modelo de país, es clave. Con compañeros y compañeras que construimos una herramienta política como «Alternativa Salud – MST», en el propio Garrahan, somos un aporte decisivo al proyecto que conduce la APyT del Garrahan y que planta por más desafíos. Al final, lo que se juega es modelo de salud, perfil de país y modelo de sindicalismo: en esto, nuestra agrupación como tendencia es fundamental.

Entrevistó: MR